Организация производства и труда

Центральное место в производстве силикатного кирпича занимают процессы, которые обеспечивают непосредственную переработку сырья в готовую продукцию: добыча сырья (песка, известняка) и выработка продукции (обжиг извести, прессование кирпича-сырца, запаривание кирпича).

Кроме основных, на предприятии различают также вспомогательные процессы. К ним относятся выработка пара, газа, сжатого воздуха, электроэнергии, переработка отходов производства, транспортные и складские операции.

Производственные процессы разделяются на непрерывные и периодические. В непрерывном производственном процессе происходит непрерывный поток переработки сырья в готовое изделие, в периодическом наблюдаются перерывы в обработке между стадиями технологического процесса.

Производство силикатного кирпича происходит по непрерывному технологическому процессу.

Непрерывный производственный процесс более эффективен, чем прерывный. Преимуществами непрерывного процесса являются:

—  сокращение производственного цикла за счет устранения остановок оборудования;

—  более высокая производительность оборудования за счет увеличения интенсивности его использования;

—  повышение производительности труда за счет комплексной механизации и автоматизации производственного процесса.

Производительность труда измеряют количеством продукции, вырабатываемой в среднем на одного работника в единицу времени (год, квартал, месяц). Величиной, обратной производительности труда, является трудоемкость, т. е. количество рабочего времени, затрачиваемое на изготовление единицы продукции.

Чем больше выпущено за данный период продукции и чем меньше при этом израсходовано рабочего времени, тем выше производительность труда и тем меньше трудоемкость.

Источниками повышения производительности труда являются:

—  комплексная механизация и автоматизация производственных процессов;

—  повышение производительности оборудования, что ведет к снижению удельных затрат труда на единицу продукции;

—  повышение культурно-технического уровня и квалификации кадров;

—  сокращение брака продукции;

—  улучшение организации производства и труда, внедрение научной организации труда (НОТ).

Внедрение научной организации труда занимает особое место в повышении производительности труда.

Научная организация труда и производства предусматривает организацию производства с учетом использования передовой технологии, с применением наиболее совершенных машин и механизмов, рациональные формы разделения труда, применение передовых методов и приемов выполнения работ, экономное использование материалов; необходимым элементом научной организации труда является подготовка и повышение квалификации кадров, а также воспитание рабочих в духе сознательного отношения к труду.

Всемерное улучшение на предприятиях условий труда, его дальнейшее облегчение и оздоровление является одной из главных задач научной организации труда.

Adblock detector